客服热线：
189 3894 8538
189 3894 8538
“授人以鱼，不如授人以渔”，一位优良的领导，当员工遇到难题时，与其告知该难题的解决办法，不如告知其以往的解决思路。同时，这也是检验一位员工是否值得栽培的契机，好的员工，应当是迎难而上，越挫越勇。告知办法固然能在短时间内开挂，但要笑到末尾，还得是那个掌握了“游戏”思路的人。
2、培养更多的“有志者”
人能走多远，不要问双脚，而要问意志。一位优良的领导，不要总是急着告知员工公司的愿景，急着颁发任务，而是要在了解员工职业规划之后，鼓励他并巧妙地将公司发展愿景与员工的职业规划联系起来，从而使员工对工作产生斗志。毕竟，有志者遇难题自有千计万计，无志者遇险阻只感千难万难。
3、快乐是成功的副产品
要让自己快乐，好的方法是先让别人快乐。如果员工生活在一个欢乐、幽默的工作氛围当中，领导又睿智幽默，且通情达理，试问，在这样环境下工作的员工工作效率难道会低吗？
4、务实稳重比丰富的知识更重要
“上有好者，下必甚焉”，一位浩然正气、务实稳重、耐心负责的领导，其下属必然也是行其佳效，团队工作的氛围必然也是严谨认真，耐心负责，充满集体荣誉感。
5、成长机遇平台比金钱更重要
对于年轻的一代来说，才华总是通过精神上的独立活动才能成长的。有时候，一个充满机遇与成长发展的平台，其作用和意义，更胜过金钱对于人价值感上的满足。一位优良的领导者，应当要适当放手，相信年轻的员工能学以致用，挥洒热情与创意。
6、赞美是美德的影子
认可赞美和鼓励，可使白痴变天才。一位优良的领导，必然懂得欣赏和赞美团队中的每个人身上的优点。而当想改变人又不引起触犯和反感，比较好的方法。就是赞美他身上每一次微小的进步，并称赞每一次进步。